13 condiciones para alcanzar la excelencia en la innovación

¿Qué se requiere para innovar? ¿Hay realmente un proceso sistemático que conlleva a innovar o es más un proceso natural que algunas personas realizan debido a sus altos niveles creativos correlacionados con sus redes neuronales y sinapsis establecida? Tomate un poco de tu tiempo para meditar respecto a la respuesta.

A pesar que muchos creen que la innovación es un proceso natural de seres increíblemente creativos, muchos otros creen que es más una serie de operaciones que conjuntamente conforman un proceso que siendo sistémico puede desarrollar sinérgicamente entre el recurso humano mejoras sustanciales o radicales en productos o servicios. No hay una respuesta absoluta. Es cierto que algunos tienen una habilidad creativa superior que les permite ser más innovadores pero también es cierto que la innovación puede acondicionarse para que las empresas permitan que su recurso humano multidisciplinario innove.

Este articulo está especialmente dirigido a aquellas empresas y recurso humano de empresas que están en búsqueda de la innovación, aquí van a encontrar 13 condiciones que si la gerencia general de las empresas permiten abiertamente, entonces se podría generar una ola de procesos creativos que conlleven a la tan ansiada innovación. A continuación el listado:

·         Incentivar y premiar la generación de ideas y la creatividad

·         Proveer al recurso humano de tiempo libre que pueda ser dedicado a aprender

·         Los líderes deben incentivar la compartición de ideas independientemente de la antigüedad

·         Promover la apertura al dialogo y opinión

·         Promover el compromiso de la organización por innovar

·         Proveer a todos de un liderazgo fuerte e inspirador

·         Tener una visión clara de lo que quiere la empresa

·         Entender lo que quiere la generación Z

·         Masificar la publicación de informes de gestión internamente

·         Proveer condiciones para que se logre el desarrollo continuo de la organización

·         Proveer herramientas para que se alcance la mejora continua en procesos

·         Objetivos organizacionales que conlleven a mejorar continuamente productos y servicios

Publicado por Javier Diaz el martes, 4 de junio de 2013